恰逢尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，开学出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。每一届奥运会都希望惊艳全球，季谨防新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

林肯曾经说过，种传如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，染病除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，染病几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。从经验的视角来审视奥运会，恰逢无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

为了筹备一部动画片，开学皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，开学为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。慢思快干整体而言，季谨防大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

种传（作者吴晨为财经作家。

卡尼曼在《思考，染病快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，染病就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。恰逢皮克斯动画工作室就特别看重准备。

开学什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。当然，季谨防选择合适的参照系也很重要。

反观奥运会，种传则几乎违背了上述的每一条经验。真正想要让大项目按时、染病按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。